集团与东湖高新区开展座谈交流 8月6日，，东湖高新区党工委委员、管委会副主任李世庭一行到访武汉投控集团，，与集团总司理、党委副书记、副董事长夏伟就深化项目相助举行座谈交流。。。。。   座谈会上，，东湖高新区基于前期双方已签署的战略相助协议，，详细介绍了招商引资、工业并购、商业会员店、区域购物中心、小业态超市等详细项目情形及相助方式，，希望双方充分验展各自在科技立异、工业生长、人才集聚等方面的优势，，推动项目协同千亿国际、商业领域深度相助。。。。。 夏伟对东湖高新区到访体现热烈接待。。。。。他指出，，投控集团高度重视与东湖高新区的战略相助关系，，双方相助基础深挚、相助空间普遍，，将围绕系列相助项目明确建设信息资源共享、协同千亿国际相助机制，，为双方相助落地按下“快进键”。。。。。他强调，，集团相关权属企业要强化多方对接，，详细项目明确分工、专人认真，，加速推进相助项目落地，，与东湖高新区在更多领域实现资源互补、协同生长，，以战略相助为纽带，，携手誊写互利共赢的新篇章。。。。。 集团副总司理艾娇、黄思，，东湖高新区投促局、金融局、自贸局、省科投、光谷金控等单位认真人，，集团千亿国际治理部、武创投、武商集团以及中百集团相关认真人加入座谈。。。。。 2025-08-08 集团向导调研商贸物流企业转型生长事情 8月6日，，武汉投控集团党委书记、董事长周凯和总司理、党委副书记、副董事长夏伟划分率队，，赴商贸物流板块相关企业调研，，相识企业上半年谋划事情情形、重点事情推进情形、下半年岁情安排、“十五五”生长思绪及未来三年生长愿景，，听取职工群众对深入贯彻中央八项划定精神学习教育的意见建议。。。。。   周凯一行深入市粮油储备公司武汉市政府储备粮库(长江新区)项目现场，，详细相识项目整体妄想，，施工进度、现场作业等情形。。。。。   在随后召开的粮油储备、副食储备调研座谈会上，，周凯对两家企业取得的效果给予肯定，，并就下一步的事情提出详细要求。。。。。 1、坚守主责主业，，以进取之心完成目的使命。。。。。要坚决贯彻落实政策性储备使命，，确保要害时刻“调得动、用得上”，，确保“数目真实、质量优异、存储清静”。。。。。解放头脑看法，，突破恬静区，，依托储备优势，，跳起摸高，，全力冲刺年度目的使命。。。。。充分运用数字化、智能化手段增强动态实时羁系，，提升谋划治理水平。。。。。 2、聚焦动能激活，，以攻坚之志抓实转型调解。。。。。要深入研究政策导向，，明确战略定位，，找准发力偏向。。。。。聚焦生长突破，，加速营业调解，，切实推行治理主体责任，，加速推进仓储设施升级，，提升应急包管能力。。。。。围绕选人用人、绩效薪酬等领域，，深化机制刷新，，增强生长活力。。。。。 3、强化内部治理，，以敬畏之心筑牢生长基本。。。。。要坚决扛牢周全从严治党政治责任，，善始善终抓好深入贯彻中央八项划定精神学习教育，，抓好干部职工警示教育，，以案为鉴，，警钟长鸣。。。。。提升内控治理效能，，增强财务羁系，，加大对重点岗位的培训与治理。。。。。严守储备清静红线，，深化清静风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，，为全市“米袋子”“菜篮子”稳固供应筑牢清静屏障。。。。。   夏伟在调研时对友谊副食快速顺应市场形势急剧转变，，起劲推进谋划转型体现了肯定。。。。。他强调，，友谊副食要持续推进谋划调解见效果，，加速渠道多元化，，奋力完成年度谋划目的。。。。。一是要尽快顺应消耗厘革，，找准转型生长偏向，，在守牢现有基本盘的基础上，，尽快寻找新的增添点;二是要认真研究商品结构，，找到相宜市场空间，，善于借助新的营销工具，，拓展新的细分市场领域;三是要深入挖掘团队潜力，，加大市场化体制机制刷新力度，，进一步引发谋划团队活力和战斗力;四是要提升内部治理，，加大降本增效力度，，着力提防谋划风险。。。。。 集团纪委书记、监察专员肖林，，党委委员、总会计师宋汉杰，，党委委员、副总司理骆蓉，，副总司理黄思，，副总经济师邱宏清，，集团相关部室认真人及市粮油储备、副食储备、友谊副食向导班子成员加入调研座谈。。。。。 2025-08-07 集团召开资源运作条线事情推进会 为深入贯彻市政府国资委关于国企刷新、强化资源运作能力的总体安排，，深化落实集团半年岁情聚会精神，，推动资产盘活、层级压降、企业出清等重点使命落地落实，，8月5日，，武汉投控集团召开2025年度资源运作条线事情推进会，，明确下阶段事情偏向和重点，，为实现整年目的使命涤讪坚实基础。。。。。   聚会对资源运作重点使命作出事情安排，，从深化资产盘活、压降法人层级、分类推进企业出清、规范产权挂号、落实资产评估等五个方面，，驻足目今形势，，连系事情现实，，对下阶段事情目的、步伐和包管机制作出了周全安排。。。。。 汉鹏公司、资产公司、资运集团等三家权属企业围绕转型生长、管控模式优化、低效企业出清等方面举行了交流讲话，，分享了推进重点使命的实践履历与效果，，为其他企业提供了有益借鉴。。。。。 聚会强调，，各权属企业要紧盯整年目的使命，，压紧压实主体责任，，层层抓落实。。。。。 1、多措并举，，靶向发力资产盘活。。。。。综合运用“用售租融”盘生路径，，提升资产谋划效益，，加速向“商文旅体”都会综合运营商转变。。。。。 2、因企施策，，分步压缩治理层级。。。。。通过纵向压缩、横向整合等方式，，确保集团存量与新设企业治理层级严酷控制在四级以内。。。。。 3、突出重点，，分类推进企业出清。。。。。动态梳理出清规模，，科学制订出清方案，，掌握出清时点，，严控新设关口，，阻止“边整理边增添”。。。。。 4、锚定目的，，加速推进产权挂号。。。。。强化政策执行力度，，健全治理系统，，实现“应登尽登”，，为整合重组和处理退出扫清障碍。。。。。 5、明晰流程，，严酷落实资产评估生意程序。。。。。做到“应评尽评”，，把好资产评估的源头关口，，规范生意操作流程，，确保国有资产价值公允透明、正当有用。。。。。 聚会要求，，各权属企业要强化头脑熟悉、提升执行力，，坚持统策划划与精准施策相连系，，推动资源运作重点使命意会究竟、落地收效，，为集团高质量生长提供坚实支持。。。。。 集团党委委员、副总司理骆蓉，，资源运作部全体员工，，各权属企业分管向导及相关职员加入聚会。。。。。 2025-08-07 集团向导调研装备制造企业转型生长事情 8月5日，，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业武锅能源和雷神公司调研，，相识企业上半年运营情形、重点事情推进情形、下半年岁情安排以及“十五五”生长思绪，，听取职工群众对深入贯彻中央八项划定精神学习教育的意见建议。。。。。   在雷神公司，，周凯详细相识重点科研项目希望情形，，与科研职员深入交流科研产品的使用场景、手艺难点、市场转化远景等问题，，对雷神公司科研效果给予充分肯定，，并勉励科研职员要勇于拼搏、大胆立异。。。。。 在武锅能源，，周凯现场相识生产谋划情形，，强调要通过智能化生产刷新，，一直提高生产效率和产品质量;要进一步明晰转型生长思绪，，撬动资源加持，，强化科研助力，，提高装备制造企业的焦点竞争力。。。。。   在随后召开的调研座谈会上，，周凯对两家企业取得的效果给予肯定，，针对两家企业面临的难题和问题，，围绕冲刺整年目的和转型生长事情，，提出了详细要求。。。。。 1、咬定目的，，全力冲刺。。。。。两家企业要跳起来摘桃子、跑起来争位次，，以“策马扬鞭”的紧迫感，，加速推进各项谋划事情，，充分引发自身潜力，，以钉钉子的精神，，全力以赴冲耀眼标使命。。。。。 2、开拓视野，，求新求变。。。。。两家企业正处在转型升级、拓展“第二曲线”的要害时期，，必需大胆解放头脑，，破除头脑坚冰、跳出面脑定势，，用新头脑、新要领、新行动开立异时势。。。。。 3、认真谋划，，精准发力。。。。。要勇于跳出恬静区和固有模式，，加速古板业态立异突围，，战略上要“看得远”，，妄想上要“谋得实”，，谋划上要“算得细”，，执行上要“抓得紧”，，敢想敢试敢干，，为转型生长精准发力。。。。。 4、驻足主业，，增强立异。。。。。要先立后破，，进一步加大对科技研发事情的持续投入，，通过深化劳动、人事和分配制度刷新，，吸引优异的科研人才加入科技立异团队;要以市场需求为导向开展研发事情，，确保研发效果落地收效。。。。。 5、抓好治理，，确保清静。。。。。要强化合规审核、内部审计与纪检监察协同联念头制，，形玉成域风险防控网络，，切实维护企业康健生长。。。。。目今高温天气下，，要高度关注一线员工防暑降温，，切实做好清静生产事情，，守住企业生长的清静底线。。。。。 集团党委副书记、董事、工会主席池源，，党委委员、总会计师宋汉杰，，副总司理艾娇、黄思，，集团相关部室认真人，，武锅能源和雷神公司向导班子成员加入调研。。。。。 2025-08-06 天下一等奖！武锅能源荣获锅炉行业最高手艺奖项 克日，，中国锅炉与锅炉水处理协会(以下简称中国锅炉协会)宣布第四届锅炉科学手艺奖通告，，武汉投控集团权属企业武锅能源公司牵头完成的“含盐有机废液清洁与资源化一体式焚烧要害手艺与装备”项目，，荣获第四届锅炉科学手艺奖一等奖。。。。。     “锅炉科学手艺奖”是由中国锅炉协会设立的天下性奖项，，是锅炉行业最高级别的手艺奖励。。。。。本次获奖项目是由武锅能源牵头，，联合华中科技大学、湖北特种装备磨练检测研究院、清华大学、西安交通大学、湖北圣信特种装备检测有限公司等5家单位配合完成。。。。。项目自主项以来，，武锅能源投运的含盐有机废液焚烧炉类似项目已乐成开展 30多台套废液焚烧项目，，合计实现约1.23万t/d含盐废液处理，，每年约接纳钠盐 37万吨，，接纳蒸汽约1077万吨，，蒸汽按190 元/吨计，，危险废液处理费按1500元/吨计，，合计每年为企业节约蒸汽用度20.46亿元以上，，节约危险废液处理费55.35亿元以上，，经济效益和生态情形效益显著。。。。。   上世纪60年月初，，武锅能源便投身碱接纳锅炉(黑液焚烧炉)的研发制造。。。。。1995年，，在碱接纳锅炉(黑液焚烧炉)手艺基础上，，武锅能源开发出己内酰胺皂化废碱液焚烧处理接纳手艺，，为尼龙行业作出了突出孝顺。。。。。为解决化工企业生产装置爆发废弃物的有用处理和资源循环使用的问题，，武锅能源于2009年启动了面向资源循环使用的含盐有机废液一体式焚烧手艺与成套装备的开发事情。。。。。 公司立异团队历经十余年潜心研发与持续实践，，细密围绕化工厂在环保、能效、资源化方面的重大需求，，研发了废液多点喷射+“燃料+空气”双分级燃烧手艺、废液pH值调控工艺，，有用控制废液焚烧历程中CO、NOx、SO2排放。。。。。同时，，还研制出一体式焚烧炉高温炉墙、熔盐相变蒸发屏等装置，，发明了一体化焚烧系统清静稳固智能运行控制战略和感知手艺，，实现含盐有机废液焚烧炉的长周期稳固运行。。。。。公司开发的“余热+碱金属盐接纳”含盐有机废液高效清洁焚烧系统，，实现从“废液处理”到“资源接纳”的转化，，已在近三十个化工企业含盐废液燃烧工段中乐成开展应用，，整体手艺抵达国际先进水平，，其中因素重大的高浓度含盐有机废液清静稳固运行周期抵达国际领先水平。。。。。 下一步，，武锅能源将继续坚持自主立异，，瞄准科技前沿，，以向全球客户提供优质高效的特种锅炉产品和系统解决方案为己任，，致力于成为天下一流的清洁能源和节能环保系统解决方案供应商。。。。。 2025-08-06 集团向导调研中百集团转型生长事情 8月1日，，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业中百集团调研，，相识企业上半年谋划事情情形、重点事情推进情形、下半年岁情安排、“十五五”生长思绪及未来三年生长愿景。。。。。   在听取汇报后，，周凯对中百集团在刷新转型、制度刷新、业态突破等方面取得的效果予以肯定，，对企业面临的难题与挑战举行了剖析指导，，并就下一步刷新事情提出详细要求。。。。。 周凯强调，，中百集团要以破釜沉舟的刻意和先立后破的战略，，强化内部治理，，立规则、定标准，，坚决突破固有头脑定式，，全力推进谋划治理向标准化、细腻化、信息化转型，，切实提升刷新落地实效;要树立背水一战的斗志，，做好全局系统谋划和精准市场定位;要在深化刷新中深挖古板优势、引发内生动力，，周全开启二次创业新征程，，始终坚持以变应变、以新求新，，用实着实在的转型效果开创生长新时势。。。。。 1、加速头脑转变，，推动治理转型。。。。。要高站位谋划主业转型偏向，，强化顶层设计妄想，，紧扣经济生长趋势，，从谋划模式和消耗习惯层面自动转型;起劲探索新业态形式，，提升供应链建设水平，，擦亮亲民企业品牌。。。。。 2、研判行业趋势，，找准生长定位。。。。。要深入研究宏观政策导向，，精准研判行业生长趋势，，重新构建科学生长妄想;起劲开发盈利新赛道，，搭建转型生长新平台，，为企业久远生长涤讪基础。。。。。 3、强化治理服务，，筑牢生长基本。。。。。要细化风险管控要害节点，，层层压实治理责任链条;通过交流轮岗、健全制度流程、强化警示教育等行动，，周全提升治理效能，，夯实企业生长基本。。。。。 集团党委委员、总会计师宋汉杰，，副总司理艾娇、黄思，，副总经济师贾蕾，，集团相关部室认真人及中百集团向导班子成员加入调研座谈。。。。。 2025-08-01 集团向导调研国创资源转型生长事情 7月30日，，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业国创资源调研，，相识企业上半年运营情形、重点事情推进情形、下半年岁情安排、“十五五”生长思绪及未来三年生长愿景。。。。。   在听取汇报后，，周凯充分肯定了国创资源去年以来在解决历史遗留问题、资金调理、千亿国际并购以及生长谋划等方面取得的起劲希望。。。。。他强调，，国创资源要在集团的坚定支持下，，继续加大自身起劲，，作育内生动力，，深化战略结构调解，，加速业态立异升级，，加速深化刷新提升，，推进公司转型生长。。。。。 1、捉住契机，，形成协力。。。。。认真贯彻落实集团半年岁情聚会精神，，统一头脑和行动，，围绕主责主业制订详细可行的落实方案，，以新气象新作为翻开事情新时势。。。。。 2、找准定位，，蓄势待发。。。。。增强对标研究，，深入学习集团内外同类型头部企业、标杆企业的先进履历和做法，，深入研究焦点要素，，明晰生长偏向，，优化生长路径，，加速恢复类金融营业并一直生长壮大。。。。。 3、控制风险，，大胆实验。。。。。充分验展国创资源在类金融营业领域积累的履历和优势，，立异头脑、解放头脑，，围绕集团工业链上下游，，加大千亿国际并购力度，，切实走出一条切合目的定位和生长现实的新路。。。。。 4、深化刷新，，引发活力。。。。。在落实整改效果的基础上，，进一步强化任期制与左券化治理，，加速完善审核评价系统及薪酬分配制度，，切实引发干部员工做事创业活力。。。。。 5、党建引领，，增强动能。。。。。坚持党建引领赋能，，持续深入学习体会习近平总书记关于党的作风建设的主要叙述，，将深入贯彻中央八项划定精神学习教育与“干部素质提升年”要求、年度重点事情细密连系起来，，坚定不移把学习教育效果转化为推动刷新生长的强盛动力。。。。。 集团党委副书记、董事、工会主席池源，，党委委员、总会计师宋汉杰，，副总司理艾娇，，副总经济师贾蕾，，集团相关部室认真人和国创资源事导班子成员加入调研座谈。。。。。 2025-07-31 打造首家“激光智造4S店”！华工科技欧洲展示中心在匈牙利正式启用 7月29日，，武汉投控集团权属企业华工科技于匈牙利乐成举行“全球相助同伴大会暨欧洲展示中心开业仪式”，，全球相助同伴齐聚布达佩斯，，配合见证华工科技深入推进全球结构、服务国际市场的立异实力，，携手共启“开放立异，，协同生长”新篇章。。。。。   大会当日，，华工科技欧洲展示中心正式启用。。。。。该中心立异性地将汽车4S店的便捷服务理念引入工业制造领域，，融合展示、销售、服务息争决方案四大焦点功效，，为欧洲客户提供外地化提货的一站式服务。。。。。这一模式显著缩短了装备交付周期，，大幅提升了外地化服务响应速率，，使工业装备采购变得简朴高效。。。。。   大会现场，，华工科技宣布了“全球生长战略妄想”和全球人才妄想“HERO PLAN”，，以及为外洋市场升级打造的全新一代三维五轴激光切割智能装备。。。。。这些行动驻足海内立异策源地、外洋研发基地以及外洋销售服务中心，，旨在持续打造“四位一体”闭环建设新实践，，深入挖掘全球人才、推进外地化服务、施展立异实力，，从而推动高端智造在汽车、新能源、3C电子等行业高质量出海，，以中国智造服务全球制造。。。。。   数十年来，，华工科技始终坚持“手艺全球化”“市场全球化”“人才全球化”“服务外地化”的多轮驱动外洋战略，，持续投入研发确保焦点手艺自主可控，，其产品与服务已笼罩全球90余个国家和地区，，通过在亚洲、欧洲、美洲等地建设外地化服务团队，，构建了多位一体的外洋服务网络，，实现了“全球交付、外地响应”，，乐成完成从“产品出海”到“品牌扎根”的跃迁。。。。。 下一步，，华工科技将持续携手全球相助同伴，，赋能全球客户，，以激光手艺为驱动，，为全球工业制造打造更绿色、高效、智能的工业新生态。。。。。 2025-07-31 央地相助再结硕果！武汉投控集团与中国能建华中区域总部告竣战略相助 7月30日，，武汉投控集团与中国能建华中区域总部签署战略相助协议，，双方就进一步深化绿色能源、综合储能、装备制造、供应链治理、数智经济、金融千亿国际等营业板块战略相助告竣共识。。。。。集团党委书记、董事长周凯与中国能建华中区域总部(华中千亿国际公司)党委副书记、执行总司理姚卫星配合见证签约。。。。。   周凯对姚卫星一行到访体现接待，，并简要介绍了武汉投控集团焦点营业板块和工业优势资源。。。。。他体现，，中国能建集团是我国能源电力和基础设施领域的国家队，，综合实力强、工业链完整、手艺实力雄厚，，希望以此次战略相助签约为契机，，与中国能建精诚相助、携手共进，，在工业协同上，，聚焦风物新能源、综合能源治理、智慧都会、零碳园区等领域，，推动“手艺+资源+场景”深度融合;在立异驱动上，，联合攻关储能、氢能等要害手艺，，助力武汉打造绿色低碳工业集群;在资源共享上，，依托中国能建的工业结构与武汉投控集团的外地化优势，，配合探索央地相助新模式。。。。。   姚卫星对双方高效务实的相助体现肯定。。。。。他体现，，中国能建正深入贯彻能源清静新战略，，抢抓“双碳”生长机缘，，聚焦能源电力水利焦点主责主业，，施展“能源+”融合生长优势，，周全推动精益化治理，，全力修建焦点竞争力，，奋力开启增添的“第二曲线”。。。。。中国能建融入地方离不开与属地优质企业的精诚相助，，希望通过与武汉投控集团深化战略相助，，配合施展双方优势，，一直挖掘存量、培育增量、提升质量，，重点聚焦“一其中心”(“双碳”系统解决方案)和“两个支持点”(综合储能、一体化氢能)，，在推动武汉市都会更新及功效升级中施展能源领域要害作用。。。。。 中国能建华中区域总部(华中千亿国际公司)党委委员、副总司理成祥，，总司理助理田春海，，集团副总司理王大伟、艾娇，，以及双方相关企业、部分认真人加入签约仪式。。。。。 2025-07-31