7月28日，，，武汉投控集团召开2025年上半年岁情聚会，，，深入学习贯彻习近平总书记考察湖北主要讲话精神，，，认真落实省委“干部素质提升年”要求和市委、市政府决议安排，，，总结回首集团上半年各项事情，，，剖析目今经济运行形势，，，安排安排集团下半年重点事情。。。。

集团党委书记、董事长周凯揭晓题为《稳中求进固基本 刷新攻顽强动能 以实干实绩奋进集团高质量生长新征程》的主要讲话。。。。集团总司理、党委副书记、副董事长夏伟作上半年谋划事情报告。。。。唬＞刍嵊杉诺澄笔榧恰⒍隆⒐せ嶂飨卦粗鞒。。。。

周凯指出，，，上半年集团在市委、市政府的顽强向导下，，，紧扣“服务都会战略、引领工业升级”的功效使命，，，坚持“进字当头、稳字托底”总基调，，，统筹推进刷新生长与风险防控，，，营业收入和利润总额顺遂实现“双过半”、同比实现“双增添”，，，生长能级和谋划质效持续提升。。。。

周凯深入剖析了集团生长面临的形势和挑战，，，周全安排安排下半年岁情，，，主要是坚持“12345”事情思绪：

1、突出一其中心目的。。。。即“高质量转型生长”这一中心目的，，，要以谋划转型提升效益，，，以机制刷新优化生态，，，以强化管控夯实基本。。。。

2、聚焦两个重点。。。。即省市战略决议重点和权属企业生长痛点，，，要转变头脑看法，，，深化机制刷新，，，当好“战略平台”与“赋能平台”，，，周全强化将上级决议安排转化落地的执行能力、将内部资源优化设置的统筹能力、对企业短板精准赋能的施策能力。。。。

3、重点管好三类群体。。。。即企业“一把手”、向导班子成员、要害岗位员工，，，要严管厚爱“一把手”，，，铸造忠诚继承的“领头雁”;选优配强向导班子成员，，，构建协同高效的“指挥部”;管好育好要害岗位员工，，，修建能打硬仗的“冲锋队”。。。。

4、树牢四种意识。。。。要胸怀阵势意识，，，掌握形势脉络;常存危唬；馐叮，，掌握生长自动;激扬争先意识，，，勇立生长潮头;强化纪律意识，，，严守规则底线。。。。

5、抓好五项使命。。。。抓好生长战略谋划，，，构建顶层设计引领力;抓好工业结构优化，，，提升转型生长竞争力;抓好资源运作整合，，，引发资产价值创立力;抓好机制刷新提升，，，增强内生生长驱动力;抓好风险防控治理，，，夯实康健生长包管力。。。。

夏伟指出，，，今年上半年集团坚持稳中求进事情总基调，，，聚力深化刷新，，，加速转型升级，，，服务科技立异，，，落实周全羁系，，，各项谋划事情取得一定效果。。。。下半年，，，集团将认真落实市委、市政府安排要求，，，以更大力度推进刷新立异，，，以更执行动加速转型升级，，，以更严要求深化企业羁系，，，坚持集团协调稳固，，，着力推动集团高质量生长。。。。聚焦规范谋划，，，推动周全羁系再深化;聚焦结构优化，，，推动千亿国际并购再提速;聚焦主责主业，，，推动转型升级再加力;聚焦动能转换，，，推动新兴工业再提质;聚焦工业协同，，，推动资源盘活再提升;聚焦谋划清静，，，推动风险防控再强化。。。。

集团向导班子成员、外部董事，，，董事长助理、副总经济师，，，各权属企业党政主要认真人，，，以及总部全体员工共120余人加入聚会。。。。唬；た萍肌⒃４蠡⑷饬澄铩⑹菁拧⒘赣图抛鞔蠡峤不。。。。