12月1日，，，武汉投控集团召开2025年12月事情调理会，，，集团党委书记、董事长周凯主持聚会并讲话，，，集团总司理、党委副书记、副董事长夏伟安排2025年12月重点事情。。

周凯对下一阶段事情，，，提出相关要求。。

1、锚定目的，，，打好整年收官战。。要以决战决胜的姿态冲刺业绩，，，以实干继承的劲头完成收官，，，重点企业要强化责任继承，，，再加速、再发力、再提质，，，充分验展好“压舱石”和“顶梁柱”作用，，，其他权属企业要实验挂图作战，，，加速项目建设、订单交付和资金回笼，，，确保年度目的圆满完成。。要以快人一步的自动谋划事情，，，完善集团“十五五”妄想初稿，，，统筹制订2026年一季度“开门红”事情方案，，，以“起跑即冲刺”的姿态翻开明年谋划时势，，，通过锐意拼搏、深化转型实现质效提升和规模扩张。。

2、奋勇拼搏，，，点燃生长主引擎。。要聚焦“五谷”工业链强链补链，，，加大基金策划和项目千亿国际力度，，，以工业并购和培育上市为目的挖掘优质标的，，，在工业赛道上塑造新优势。。要增强立异资源统筹，，，充分验展好集团旗下科创服务平台、工业立异载体、创投基金矩阵联行动用，，，流通与外部立异实力的相助渠道，，，形成条理明确、协同高效的立异网络，，，在科技浪潮中抢占新高地。。要将深化“三资”治理、推进资产盘活与都会更新、工业千亿国际连系起来，，，探索运用金融工具、工业头脑、运营智慧在资源盘活中挖掘新价值，，，让资产在流动、重组、赋能中实现价值裂变式增添。。

3、动真碰硬，，，增强事情执行力。。要持续增强资源运作，，，做好上市公司市值治理和“两非”“两资”整理处理，，，加速实现集团瘦身健体;要谋划信息系统建设，，，在要害领域率先实现各级次企业全笼罩，，，逐步建设智能化、穿透式羁系系统，，，切实提升羁系效能;要强化内部风险控制，，，持续推进各项审计整改事情，，，全方位提升规范治理水平;要压实清静稳固责任，，，强化用火用电、；；；分卫淼扰挪檎，，，做好积案化解，，，以高水平清静为年底收官保驾护航。。

4、党建引领，，，绘就头脑同心圆。。要强化头脑政治引领，，，深入开展党的二十届四中全会精神宣贯，，，指导宽大干部职工深刻掌握其焦点要义与实践要求，，，让全会精神在谋齐整线落地生根;要强化管党治党责任，，，严酷落实重大事项报告制度，，，推动各项整改事情齐头并进，，，扎实做好“后半篇文章”;要强化党建赋能增效，，，办妥青年职工立异创业大赛决赛，，，切实将党建优势转化为攻坚克难、推动生长的强盛动能，，，同时充分验展宣传阵地作用，，，树立“以实干论英雄、以立异促生长、以效果比孝顺”的鲜明导向。。

夏伟指出，，，集团上下要全力冲刺收官，，，确保整年目的使命准期完成;要提前安排一季度“开门红”事情，，，为明年优异开局涤讪坚实基础;要持续推进千亿国际并购项目进度，，，加速重点基金设立及运作，，，起劲推进重点项目资金回笼，，，同步落实年度绩效审核、内控系统建设、清静生产和信访维稳等专项事情，，，以实干实绩打好年底收官战。。

集团向导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要认真人、总部中层干部加入聚会。。